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修正「臺中市政府標案管制考核實施計畫」,並至即日起生效,請查照。

主管機關: 臺中市政府
發文機關: 臺中市政府
發文日期: 107.05.10
發文字號: 府授研管字第1070104110號 函
異動性質: 修正
旨: 修正「臺中市政府標案管制考核實施計畫」,並至即日起生效,請查照。
法規名稱: 臺中市政府標案管制考核實施計畫
法規內文:
臺中市政府標案管制考核實施計畫
中華民國99年12月28日府授研管字第0991000123號函頒發
中華民國101年5月9日府授研管字第1010077659號函修正
中華民國102年9月4日府授研管字第1020166584號函修正
中華民國103年9月2日府授研管字第1030171958號函修正
中華民國104年3月31日府授研管字第1040072527號函修正
中華民國105年4月13日府授研管字第1050074720號函修正
中華民國107年5月10日府授研管字第1070104110號函修正
一、臺中市政府(以下簡稱本府)為辦理標案管制考核,特依臺中市政府
    標案管制考核作業要點(以下簡稱本要點)第九點規定,訂定本計畫。
二、各主辦機關應依下列規定擬定各年度預算之標案管考系統期程:
    (一)各項工程標案應於當年度三月底前完成遴定規劃設計單位,並應
        於當年度十月十五日前完成第一次上網招標工作。
    (二)各項活動應於當年度三月底前完成決標。
    (三)無法依上列規定時程辦理者,應敘明理由,依本要點第七點列管
        層級簽奉核定。
    列入基本設施補助計畫之管制考核中央另有規定者,從其規定,但各
    項期程仍不得牴觸上述規定。
三、平時管制考核分為以下二類模式:
    (一)書面管制:以各主辦機關每月於臺中市政府標案管考系統(以下
        簡稱本系統)及其他標案相關管考系統填報之管考進度為主。
    (二)實地考核:以管考進度落後或隨機選項進行實地查核。
四、各項列管標案依執行進度於每月五日前填報至本系統,各一級機關應
    指定研考人員負責該機關及其所屬機關、學校之資料彙整、稽催填報
    等相關作業;如有執行疑義,應於彙整後提請臺中市政府研究發展考
    核委員會(以下簡稱研考會)協助解決。
    當月逾期未填報,經研考會通知機關研考人員累計達三次以上者,負
    責填報機關之標案承辦人員及協辦人員應記申誡處分,累犯者得加重
    處分,同一單位同一年度累計漏列五件以上,直屬單位主管申誡一次
    。
    其他標案相關管考系統填報作業比照前項規定辦理懲處,未據實填報
    系統者亦同。
    工程發包施工後,須於本系統上傳開工前、施工中、完工後現場數位
    照片,以利管制。
五、府列管標案之執行情形,每月提報本府標案進度管制會報檢討,機關
    列管案件之執行情形,由各一級機關及本府所屬各區公所每月召開機
    關標案進度管制會報檢討,並依下列標準予以獎懲,作為平時管考依
    據:
   (一)獎勵部分:
         1.府列管標案於年度執行完畢,執行過程中管考進度無累積落
           後三個月達百分之十以上之情事,有應予獎勵,以為楷模情
           事者,得對主辦人員及負責督導之主管各予以記功一次,一
           件案件敘獎額度不得超過十次嘉獎,由研考會統一提報專簽
           市長核定。
         2.機關列管標案於年度執行完畢,執行過程中管考進度無累積
           落後三個月達百分之十以上之情事,有應予獎勵,以為楷模
           情事者,得對主辦人員及負責督導之主管各予以嘉獎兩次,
           一件案件敘獎額度不得超過六次嘉獎,經機關評定後,簽由
           所屬或受指揮監督之一級機關首長核定。
   (二)懲處部分:
         1.每一標案連續三個月實際管考進度比預定管考進度落後百分
           之十以上或逾完工期限三個月以上仍未報竣,且可歸責於執
           行機關者,除有特殊因素外,主辦人員及負責督導之主管各
           申誡一次、協辦人員予以書面告誡;連續落後得連續懲處。
         2.有關人員之獎懲,其負責列管標案時間(含落後月份,以下
           同)未滿三個月者免議。
         3.府列管標案落後懲處由研考會統一簽報市長核定,機關列管
           標案落後懲處應簽由所屬或受指揮監督之一級機關首長核定
           。
六、基本設施補助計畫之執行情形,於國家發展委員會評核各直轄市與
    各縣市政府成績發布後,由研考會依各執行機關每月於「行政院政
    府計畫管理資訊網(GPMnet)」系統填報情形,及列管標案執行進
    度達成度,綜合評估後簽辦獎懲作業。
七、列管標案之平時管考以完成日期決定,各查核點之進度百分比如下:
   (一)財物、勞務採購案:
         1.活動類:
           (1)辦理事項或活動計畫簽准,進度累計為百分之三十五。
           (2)辦理事項或活動上網,進度累計為百分之四十。
           (3)辦理事項或活動決標,進度累計為百分之七十。
           (4)辦理事項或活動完成,進度累計為百分之九十五。
           (5)驗收,進度累計為百分之九十八。
           (6)經費完成付款,進度累計為百分之一百。
         2.非活動類:
           (1)招標文件簽辦,進度累計為百分之十。
           (2)招標文件核定,進度累計為百分之二十。
           (3)上網(公告),進度累計為百分之三十。
           (4)計畫書評選,進度累計為百分之三十五。
           (5)決標(發包或議價),進度累計為百分之四十。
           (6)期初報告(第一次交貨),進度累計為百分之五十五。
           (7)期中報告(第二次交貨),進度累計為百分之七十。
           (8)期末報告(最末次交貨),進度累計為百分之八十五。
           (9)辦理事項完成,進度累計為百分之九十五。
           (10)驗收,進度累計為百分之九十八。
           (11)完成付款,進度累計為百分之一百。
   (二)設計、規劃案:
         1.遴定規劃單位,進度累計為百分之二十。
         2.初步規劃,進度累計為百分之四十。
         3.細部設計,進度累計為百分之八十。
         4.設計完成日期,進度累計為百分之一百。
   (三)用地取得案:
         1.都市中心樁測量,進度累計為百分之十五。
         2.點交中心樁,進度累計為百分之三十。
         3.分割、造冊及分算地價,進度累計為百分之四十。
         4.召開協議價購,進度累計為百分之五十。
         5.公示送達,進度累計為百分之六十。
         6.移送地政局辦理徵收,進度累計為百分之七十。
         7.函主管機關,進度累計為百分之七十五。
         8.公告,進度累計為百分之八十五。
         9.發價,進度累計為百分之九十五。
         10.繳存國庫專戶保管,進度累計為百分之一百。
   (四)發包工程案:
         1.含委外設計、監造:
           (1)遴定規劃單位,進度為百分之五。
           (2)初步規劃完成,進度累計為百分之十。
           (3)細部設計完成,進度累計為百分之二十。
           (4)預算書圖審查完成,進度累計為百分之二十五。
           (5)工程上網招標,進度累計為百分之三十。
           (6)工程發包決標,進度累計為百分之四十。
           (7)開工,進度累計為百分之五十五。
           (8)施工進度達百分之五十,進度累計為百分之七十五。
           (9)完工,進度累計為百分之九十五。
           (10)驗收,進度累計為百分之九十八。
           (11)完成付款,進度累計為百分之一百。
         2.無委外設計:
           (1)預算書審查,進度為百分之二十五。
           (2)招標公告,進度累計為百分之三十。
           (3)工程發包決標,進度累計為百分之四十。
           (4)開工,進度累計為百分之五十五。
           (5)完工,進度累計為百分之九十五。
           (6)驗收,進度累計為百分之九十八。
           (7)完成付款,進度累計為百分之一百。
         3.單價發包、開口契約:
           (1)預算書圖審查完成,進度為百分之二十五。
           (2)上網招標,進度累計為百分之三十。
           (3)工程發包決標,進度累計為百分之五十五。
           (4)完成付款,進度累計為百分之一百。
         4.統包:
           (1)招標文件簽辦,進度為百分之十。
           (2)發包決標,進度為百分之二十五。
           (3)初步規劃完成,進度累計為百分之三十。
           (4)細部設計完成,進度累計為百分之四十。
           (5)預算書圖審查完成,進度累計為百分之四十五。
           (6)開工,進度累計為百分之五十五。
           (7)施工進度達百分之五十,進度累計為百分之七十五。
           (8)完工,進度累計為百分之九十五。
           (9)驗收,進度累計為百分之九十八。
           (10)完成付款,進度累計為百分之一百。
   (五)促進民間參與公共建設案件:
         1.招標文件簽辦,進度累計為百分之五。
         2.招標文件核定,進度累計為百分之十。
         3.上網(公告),進度累計為百分之二十。
         4.計畫書評選,進度累計為百分之二十五。
         5.決標(發包或議價),進度累計為百分之三十五。
         6.設計完成,進度累計為百分之四十五。
         7.開工,進度累計為百分之五十五。
         8.完工,進度累計為百分之九十五。
         9.驗收,進度累計為百分之九十八。
         10.啟用營運,進度累計為百分之一百。
八、本小組委員及各機關與研考會主辦本業務人員,辦理成效及表現
    優異,足堪嘉許者,併同標案年度考核作業成績辦理獎懲。

 
圖表附件: